太白液化氣、當涂港華、信安小貸舉行2019年度工作會議

瀏覽次數: 日期:2019年2月12日 15:33

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  2月12日下午15時,太白液化氣、當涂港華、信安小貸召開2019年度工作會議,全體員工參加了本次會議。太白液化氣副總經理張亞林、當涂港華總經理王奇斌、信安小貸副總經理王永臣分別作工作報告。陳衛東、吳剛、于佩云、李文龍四名員工代表作表態發言。董事長陳剛作重要講話。副總經理李青主持了本次會議。

 

  太白液化氣副總經理張亞林在報告中指出,2018年我們嚴格按照董事長年初的工作部署要求努力奮斗,圓滿完成18年的目標任務。抓站區及管道液化氣設施設備管理,確保安全生產;規范鋼瓶管理,確保供氣安全;嚴把化危車輛安全運輸;加強供應站管理,服務好用戶;多渠道實施用戶安全宣傳,提高安全防范意識;多管齊下,強化目標任務。他表示,2019年我們要發揚工作中的優良傳統,共同努力,克服18年管理中存在的不足之處。一、細化市場管理,定人定量來抓銷量,在管理中不顧情面,提高效率,找準問題,積極主動與燃氣管理部門聯系,徹底消除擾亂、破壞液化氣市場經營秩序的根源;二、認真貫徹安全第一、預防為主的方針,將安全工作繼續做細,做好安全教育和宣傳以及特種設備安全管理工作,嚴格遵守安全管理規定,開展多種形式的安全教育活動;三、提高服務質量,更好地服務于用戶,面對客戶要文明禮貌、微笑服務,有誠意的幫助用戶解決問題。最后他希望大家團結拼搏,實干興業、創新發展,用數據說話,確保太白液化氣全年任務圓滿完成。

    當涂港華總經理王奇斌在報告中指出,2018年當涂港華在安全風險管理、市場發展、工程建設、財務營收、企業管理等方面成效顯著,圓滿完成了2018年董事會確定的各項經營目標以及安全事故“五個零”的目標。與中石油安徽分公司簽訂開戶協議,保障全縣天然氣安全穩定供應;與蕪湖中燃公司合作,對接中壓天然氣管道,代輸代購,金菜地已開通使用天然氣,同時積極跟進峰味園、恒香食品、青山河工業園區等工商業客戶;開通微信、支付寶繳費功能,更好地服務于用戶。他強調,2019年我們將從消費者訴求出發,不斷完善服務理念,提高服務質量,科學簡化流程,力求實現合理、高效和人性化的服務,強化內部管理,務實發展基礎。一、時刻把安全放在第一位,確保全年無事故;二、以市場為龍頭全面開拓、挖掘市場,增長銷售氣量;三、籌備建設圍烏路38公里次高壓管線、太白路次高壓天然氣利用工程等,全面配合并做好市場發展的客戶工程;四、財務營收做到應抄盡抄、應收盡收,減少供銷差,同時要堅持以客為尊的服務理念,服務至上;五、加強部門員工學習,多渠道多方面加強學習,培養和挖掘人才,打造人才梯隊。最后他說作為燃氣企業,我們應有清醒的認識,開放的思維,對內抓管理,對外抓市場,開源節流,增加效益。在董事長的堅強領導下,開拓創新,勇往直前,共同開創當涂港華燦爛的明天!

    信安小貸副總經理王永臣在報告中指出,2018年小貸公司按照“穩中提質,創新發展”的方針,強化風險防控能力,主動適應市場要求,堅持健康發展不動搖,持續從資產、風控等方面培育核心競爭力,重點做好清收欠款工作,同時做好市場調研,加大客戶儲備。他強調,2019年對于小貸公司來說是機遇與挑戰并存的一年?;謚醒刖沒嵋?/span>對民營經濟的支持再加碼這一有利因素,大家一定要抓住機遇,迎難而上。一、凝心聚力打贏清收攻堅戰;二、繼續尋找新的優良客戶,克服畏難情緒,鼓足精神;三、調整信貸結構,拓展投融資市??;四、加強學習,打造一支愛崗敬業、盡職盡責的團隊。他相信,新的一年里在董事長的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們一定能完成全年目標任務,信安小貸的明天一定會更美好。

    陳衛東、吳剛、于佩云、李文龍四位員工代表分別就2019年工作的安排進行了表態發言。他們表示感謝公司給予這樣的平臺,在今后的工作中會以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志,在各自的崗位上為實現公司2019年的各項目標而努力奮斗。 

   董事長陳剛在講話中首先指出剛剛過去的2018年,在縣委縣政府的堅強領導下,全體員工砥礪奮進,再創佳績。2019年我們的目標是:太白液化氣銷售考核目標為7700噸,繼續以“三碼合一”、提升優質服務為抓手,依法整治違法違規門點,規范經營,強化安全管理,實現“零責任”安全事故;當涂港華銷售天然氣達3000萬方,全面完成圍烏路38km次高壓管網建設和毗鄰區域管網建設,優化服務流程,提升服務品質,實現“零責任”安全事故;信安小貸主動調研市場,保持穩中求進的總基調。發展抵押貸款和股權投資,狠抓貸款清收,實現“零增長”不良貸款。為保證上述目標的實現,他提出:一、進一步增強抓發展的責任感和緊迫感。全體員工要把思想統一到公司決策部署上來,統一到各公司領導的具體舉措上來,切實增強責任感和緊迫感,扎實抓好各項工作,確保有序、有力、迅速地推進,各司其職,密切配合;二、進一步樹立進取、效率、攻堅意識。大力發揚“馬上就干、干就干好”的優良作風,天亮就出發、現在就出征,想盡一切辦法,排除一切阻力,干好每一天,做好每件事;三、進一步打造學習型、成長型團隊。在學習中成長,在學習中進步,要做到從一名普通員工成長為一名專業人才,從一名普通員工成長為管理人才。個個努力,個個加油,讓我們的團隊在學習中成長,在學習中強大自己,多學習多思考多研究,在成長中更有底氣;四、進一步完善制度,提高執行能力。改進工作作風,提高工作效率,促進工作有序開展,必須做到制度面前人人平等,同時各部門之間要加強聯系,做到制度具有統一性和互補性,營造自覺遵守制度的氛圍,讓員工把制度作為一項重要的學習內容,跟蹤執行制度過程,做好跟蹤監督、定期考核,獎罰分明,有效提高執行力;五、進一步推動黨支部建設,發揮工會組織職能。公司將在今年的發展過程中給予大力支持,以黨的生日、3·8婦女節、五一勞動節、國慶節、拓展訓練、11·9活動、趣味運動會、團拜會為抓手,全力推進黨支部和工會組織建設開創新局面。

  同時他強調,“實干興業,創新發展”是今年年會的主題,也是公司對全體員工的要求。實干興業體現在“干”字:一、要壓實責任干,要牢固樹立崗位就是責任,責任就是擔當的強烈意識,把所有心思用在謀發展上,把全部精力用在干事業上,把該擔的責任擔起來,把該抓的工作抓到位;二、要領導帶頭干,公司領導、部門經理充分發揮“頭雁效應”,做好表率,要求別人做的事自己能做到,領導帶頭干,個個加油干;三、要煥發激情干,始終保持向上的精神,發揚求真務實的好作風,一步一個腳印把各項工作做深、做細、做實、做到位,不達目標誓不罷休,不獲全勝不收兵,以“釘釘子”的精神圓滿超額完成任務。創新發展體現在“新”字:一、技術創新可以提高生產效率,降低生產成本;二、體制創新可以使企業的日常運作更有秩序,便于管理,同時也可以擺脫一些舊的體制弊端;三、思想創新,領導者的思想創新能夠保障企業沿著正確的方向發展,員工思想創新可以增強企業的凝聚力,發揮員工的創造性,為企業帶來更大的收益。

  最后他勉勵大家說,我們都在努力奔跑,我們都是追夢人。站在新時代新起點,面對層出不窮的新知識、新情況、新問題,我們要用新的思想新的理念引領高質量發展,始終保持銳意創新的勇氣,敢為人先的銳氣,澎湃向上的朝氣,干出新天地,譜寫新篇章。

  最后,李青副總強調,全體員工要認真領會董事長的講話精神,做到與時俱進,奮發有為,求真務實,開拓創新!同時鼓勵大家一年之計在于春,起步就是沖刺,開局就是決戰,要在董事長的帶領下以不懈奮斗者的姿態,以永做追夢人的果敢,高質量、高標準的完成全年目標!

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